村松です

台風を目指すように、２０日に東京の研修会に行きました。

幸い雨のみで風はなく,良かったです。

「耳よりの会」の３９２回の高島健一先生の研修会で、ゲストに小杉俊哉先生を

迎えて、始まりました．ブロックチェーン、ヒミツの花園、カラーリング北斎などの

話題の新製品・話題を高島健一先生が、現物商品を前に話されました。

続いて、小杉俊哉先生が経営者について話されました。よれば

大企業には、優秀な人材が力を出せずに埋もれている、４０歳代で

負荷のかかった仕事を任されないと、腐ってしまう。

高度成長期のシステムが官民ともに、そのまま残ってしまっている。

特に問題なのはラストマンと言われる、最終責任者は

教育では育たず、実践して、失敗しながら育ち、成長する。

若者に「苦難、試練の連続でした、そして今もそうです」と言わせる、

収益責任者の負荷をかけないと成長しない。後継者が育たない、

日本人のグローバルに於ける市場価値ドンドン減り続けてしまう。

顧客志向、仮設構築力、継続的学習を、創造力、協調性により

磨き上げていく事の重要性を、強調されました。

頭の中に有った事が、理論‣体系ずけられ、

とても良い研修でした。ありがとうございました。